Das Jahr 2022 neigt sich dem Ende zu. Als Steuerexperten blicken wir am liebsten nach vorne: Was erwartet uns im Jahr 2023? Vor allem aber: Was k\u00f6nnen oder m\u00fcssen wir daraus machen? In diesem Artikel gehen wir auf zwei Punkte n\u00e4her ein.<\/p>\n\n\n\n
Der Stichtag liegt am letzten Tag des Jahres 2023. \u00dcbersteigt der Betrag, um den die Gesamtschulden des Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers gegen\u00fcber der \u201ceigenen\u201d GmbH (\u2018s) den Schwellenwert von (700.000 \u20ac + die steuerlich anerkannte Eigenheimschuld) \u00fcberschreitet, muss der DGA im Jahr 2023 Einkommensteuer zahlen (26,9%). F\u00fcr Verbindlichkeiten verbundener Personen (z. B. Kinder) gilt der vorgenannte Schwellenwert unabh\u00e4ngig von dem f\u00fcr den DGA, jedoch zahlt der DGA die Steuer (nicht die Kinder).<\/p>\n\n\n\n
Die gute Nachricht ist, dass wir noch das gesamte Jahr 2023 Zeit haben, um zu pr\u00fcfen, ob es sinnvoll ist, diese Abgabe zu vermeiden, und welche Ma\u00dfnahme(n) daf\u00fcr am vorteilhaftesten sind. In unserem Factsheet Gesetz \u00fcber \u00fcberm\u00e4\u00dfige Kreditaufnahme bei der eigenen Gesellschaft<\/a> Dort erf\u00e4hrst du, wie die Regelung funktioniert.<\/p>\n\n\n\n Die Schwelle von 700.000 \u20ac ist leider kein sicherer Hafen. Bei Schulden bis zu 700.000 \u20ac kann das Finanzamt nach wie vor argumentieren, dass es unrealistisch ist, dass diese vom Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer getilgt werden k\u00f6nnen, wodurch eine verdeckte Dividendenaussch\u00fcttung vorliegt. Nat\u00fcrlich f\u00fchrt diese Behauptung meist zu einer ausf\u00fchrlichen Diskussion, aus der die Steuerbeh\u00f6rde nicht von vornherein als Sieger hervorgeht. Wenn zum Verm\u00f6gen der GmbH eine Renten- oder Leibrentenverpflichtung bzw. eine Altersversorgungsverpflichtung geh\u00f6rt, kann die Diskussion noch etwas komplizierter ausfallen.<\/p>\n\n\n\nUnternehmensnachfolge<\/h2>\n\n\n\n